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旌陽區(qū)委書記謝斌蒞臨我司進行區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理情況調研
旌陽區(qū)委書記謝斌蒞臨我司
進行區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理情況調研
5月27日上午,區(qū)委書記謝斌帶領區(qū)級領導一行到我司對區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理情況進行調研,召開座談會。
會上,區(qū)財政局局長王麗對區(qū)屬國有企業(yè)管理經(jīng)營情況進行了匯報,從基本原則、整合思路、治理結構三個方面對區(qū)屬國有企業(yè)提出了整合方案。區(qū)屬各公司先后對經(jīng)營管理情況進行匯報。
旌創(chuàng)林業(yè)董事長鄧華對旌創(chuàng)林業(yè)及其子公司、代管公司的基本情況、制度建設、公司運營情況、公司存在困難及問題、公司未來發(fā)展方向這五大方面進行了詳細匯報。他表示作為區(qū)屬國有企業(yè)應該勇于擔當,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府安排的工作,豐富融資渠道,推動項目建設,拓展業(yè)務范圍,爭取早日從量變轉化為質變,實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大,更好的承擔起區(qū)上基礎設施建設、民生保障等社會職能,為區(qū)委、為財政穩(wěn)定增收貢獻力量。
區(qū)常務副區(qū)長蔣定坤提到,企業(yè)要著力推進項目;優(yōu)化整合資源、適度競爭,增強造血功能,才能解決企業(yè)的疑難問題。
區(qū)長李得立提出,企業(yè)要多元化經(jīng)營、市場化轉型、拓展業(yè)務范圍;多方面渠道提高隊伍專業(yè)性;企業(yè)要有主職、有交叉的做大、做強,要有自負盈虧的理念,企業(yè)的自身業(yè)務要互補,依法合規(guī)的接受內部企業(yè)業(yè)務。
區(qū)委書記謝斌對此次區(qū)屬國有企業(yè)經(jīng)營管理情況調研結果表示滿意,并對區(qū)屬各公司的不足之處和未來的發(fā)展方向提出了意見和要求。他強調,區(qū)屬國有企業(yè)對旌陽區(qū)發(fā)展做出了貢獻,特別是旌創(chuàng)林業(yè)逐步挑起了大梁。區(qū)屬國有企業(yè)現(xiàn)目前資源枯竭,尋求金融突破口,在未來應積極創(chuàng)新發(fā)展思路;進一步完善企業(yè)法人制度結構,向外拓寬企業(yè)自身業(yè)務范圍,共同為旌陽區(qū)百姓做貢獻。
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